Abstract
Le attività commerciali al dettaglio competono in un mercato oligopolistico fornendo beni o servizi specifici ai consumatori a prezzi di mercato osservabili. I rivenditori decidono quanto il loro prodotto possa essere simile a quello dei concorrenti e stabiliscono la loro posizione migliore. Nel settore della vendita al dettaglio, la posizione non è solo geografica. È la posizione relativa che un rivenditore può occupare data la vicinanza ad altri negozi e ai potenziali consumatori. È una valutazione degli aspetti sociali, economici e persino morfologici della vita urbana, come la centralità e l’accessibilità, la disposizione e il design, la visibilità e la popolarità, l’attrattiva dei cluster e le ricadute positive. Pertanto, i modelli commerciali delle città sono il risultato di un lungo processo in cui i rivenditori si confrontano con la morfologia urbana, dato che lo spazio è una risorsa scarsa da allocare tra i concorrenti.
L’obiettivo principale della ricerca è quello di indagare la posizione dei rivenditori nel comune di Torino e i fattori che influenzano questo fondamentale processo decisionale. Il lavoro si concentra sul settore immobiliare e sul flusso urbano di persone per indagare come questi fattori influenzano il tessuto commerciale della città.
